Наверх

Главная » Товары » ERP » Программные продукты ERP » ERP-SMP:Управление крупной торговой компанией
Главная » Товары » ERP » Программные продукты ERP » ERP-SMP:Управление крупной торговой компанией
ERPSMP02

ERP-SMP:Управление крупной торговой компанией

1 606 000 руб.

Quantity
Артикул: ERPSMPTrade1 Категория:

Описание товара


Описание «ERP-SMP:Управление крупной торговой компанией»

"ERP-SMP:Управление крупной торговой компанией" – решение разработанное компанией Софт-МП на платформе 1С:Предприятие 8, которое предназначено для автоматизации управленческого и бухгалтерского учета в крупных торговых организациях, ориентированное на непрерывную балансировку и оптимизацию ресурсов предприятия, обеспечивающее общую модель данных и процессов для всех сфер деятельности компании.

Программа "ERP-SMP:Управление крупной торговой компанией" позволяет осуществлять работу всех сотрудников Вашей компании в единой базе данных. Такой подход оптимизирует работу и количество Ваших сотрудников, исключая затраты на действия по обмену данными и анализ возможных при этом отклонений.

Возможность одновременного ведения управленческого и бухгалтерского учета обеспечивает достоверность сведений между данными бухгалтерского и управленческого учета, устраняет потери документов и искажения документов в бухгалтерском или управленческом учете, предоставляет возможность руководителю компании оценить текущее состояние дел, в том числе стоимость бизнеса, управленческий баланс и порядок суммы предстоящего к оплате НДС не дожидаясь отчета из бухгалтерии.

Конфигурация "ERP-SMP:Управление крупной торговой компанией" разработана на основе типовой конфигурации «1C:Бухгалтерия 8 ПРОФ», редакции 3.0 системы программ "1С:Предприятие 8" с сохранением всех возможностей и механизмов типового решения, учитывает специфику бизнеса торговых предприятий и обеспечивает следующие возможности управленческого учета:

Управленческий учет товаров

Документы поступления, реализации, оприходования, списания, возврата, перемещения могут быть проведены по управленческому, бухгалтерскому, либо по двум видам учета одновременно.

Отражение движения товаров по управленческому учету может быть выполнено после подтверждения документа сотрудником склада в момент поступления или выдачи товара со склада.

Учет номенклатуры по партиям.

Возможность запрета отрицательных остатков.

Фактическая себестоимость номенклатуры.

Управленческое движение номенклатуры без жесткого контроля по организациям (приоритетное списание).

Специальные права доступа для сотрудника склада.

Формирование различных отчетов по учету товаров (остатки товаров на складе, отчет по движению товаров, отчет расхождение номенклатуры между бухгалтерским и управленческим учетом, другие отчеты).

Управленческий учет взаиморасчетов

Автоматический контроль кредитных условий с покупателями.

Назначение менеджерам полномочий по установке кредитных лимитов покупателям.

Контроль оплаты покупателем товара под заказ при оплате заказного товара поставщику.

Отчет по задолженности покупателей в разрезе менеджеров.

Установка и контроль кредитных условий по нескольким контрагентам входящим в холдинг.

Единый баланс по контрагентам входящим в холдинг.

Учет курсовых разниц.

Учет взаиморасчетов в разрезе счетов на оплату.

Учет взаиморасчетов в разрезе поступлений и реализаций (баланс по накладным).

Система предупреждения о задолженности покупателя и приближению к кредитному лимиту.

Система предупреждения о задолженности поставщику и приближении к кредитному лимиту.

Акт сверки по управленческому учету в бухгалтерском виде.

Автоматическое формирование актов сверки по контрагентам с задолженностью на конец периода, или с движениями в периоде.

Автоматическая отправка актов сверки.

Формирование различных отчетов по взаиморасчетам (движение взаиморасчетов, корректность кредитных лимитов, задолженность контрагентов, другие отчеты).

Управление продажами

Используются документы «Коммерческое предложение» и «Заказ покупателя».

Отслеживание цепочек продаж от обращения клиента, от коммерческого предложения и от заказа покупателя до получения оплаты и отгрузки товара покупателю.

Расчет управленческой рентабельности продажи при проведении реализации (отслеживание результата продажи (сделки) не дожидаясь выполнения регламентных операций).

Учет продаж в разрезе менеджеров.

Механизм контроля сроков оплаты от покупателей.

Контроль сроков исполнения обязательств.

Вывод информации по остаткам товаров в документах продажи.

Контроль кредитных условий клиентов при продаже товаров и услуг.

Механизм контроля сроков действия доверенности покупателя.

Учет доходов по объектам.

Автоматическая отправка документов клиентам (Торг-12, Акт, УПД и т.п.).

Специальные права доступа для менеджера по продажам.

Формирование различных отчетов по продажам (рентабельность продаж по покупателям, рентабельность продаж по менеджеру, рентабельность продаж по номенклатуре, кредиторская задолженность, другие отчеты).

Управление закупками

Используется документ «Заказ поставщику».

Механизм заказа поставщикам на основе заявки покупателя.

Возможность заказа товаров для поддержания складского остатка.

Механизм контроля сроков оплаты поставщикам.

Корректность работы с поставщиками товаров и услуг.

Механизм обеспечения потребностей в материале.

Распределение дополнительных расходов на себестоимость номенклатуры.

Механизм выбора альтернативных поставщиков товара, при невозможности выполнить заказ у основного поставщика.

Контроль сроков обеспечения потребностей по количеству и ассортименту.

Учет расходов по объектам.

Специальные права доступа для менеджера по закупкам.

Формирование различных отчетов по закупкам (состояние обеспечения заказов покупателей, потребность в номенклатуре, корректность запасов номенклатуры, динамика закупочных цен (анализ изменения цен поставщиком), другие отчеты).

Логистика

Используются документы «Заказ на предварительный расчет стоимости поездки (доставки)», «Заказ поездки (доставки)», «Поездка (доставка)» и «Маршрутный лист».

Расчет поездки (доставки) при использовании собственных транспортных средств и внешних перевозчиков.

Объединение нескольких поездок (доставок) в единый маршрут.

Распределение расходов на собственные транспортные средства (амортизация, ремонт, бензин, зарплата водителей, мойка и т.п.) на совершенные за период поездки (доставки) для формирования фактической себестоимости поездки (доставки) при использовании собственного транспорта.

Сравнение плановой себестоимости поездки с фактической.

Анализ рентабельности отдела логистики.

Специальные права доступа для логиста.

Механизмы расчета с водителями (учет денег полученных от клиента при доставке, взаиморасчеты со сторонними перевозчиками).

Формирование различных отчетов по логистике (маршруты поездок, баланс водителя, простои автомобилей, другие отчеты).

Управленческий учет зарплаты

Успользуются документы «Табель учета рабочего времени плановый», «Табель учета рабочего времени фактический», «План достижения показателей», «Штраф», «Управленческий расчет зарплаты» и «Выплата управленческой зарплаты».

Планирование выхода сотрудников на работу.

Расчет бонусов от оборота и рентабельности.

Учет выполнения поставленного плана (продаж, производства).

Учет выплат на банковскую карту.

Учет выплат за работу в выходные и праздники.

Распределение премии между сотрудниками отдела.

Учет штрафов сотрудников.

Учет компенсаций (за проезд, бензин и т.п.).

Возможность сопряжения с внешними устройствами (турникет, картридер, биосканер отпечатков пальцев) для автоматизированного составления фактического табеля.

Специальные права доступа расчетного отдела.

Формирование различных отчетов по учету зарплаты (фактические выплаты, затраты на отдел, расчетная ведомость, расчетный листок и другие отчеты).

Управленческий учет выполненных работ

Используются документы «Заявка на выполнение работ», «Планирование работ», «Аренда оборудования», «Отчет о выполненных работах».

Привязка работ к объектам.

Учет исполнителей работ.

Учет расхода материалов.

Расчет фактических затрат на выполнение работ (зарплата рабочих, оплата субподрядчику, командировочные расходы, аренда оборудования, расходные материалы, износ инструмента и т.п.).

План-фактный анализ выполненных работ.

Фактическая рентабельность объекта.

Специальные права доступа для сметчика.

Формирование различных отчетов по выполненным работам (баланс по объектам, невыполненные работы и другие отчеты).

Управленческая касса

Система учета денежных средств выданных сотрудникам.

Возможность ведения нескольких касс.

Ежедневная фиксация остатков по кассе.

Контроль расхода денег.

Учет движений денег по объектам.

Отнесение расходов на объект учета.

Специальные права доступа для кассира.

Формирование различных отчетов по кассе (остатки денег в кассе, затраты по статьям расходов, обороты по кассе, другие отчеты).

Управление складом

Используются документы «Заявка на перемещение», «Заявка на отгрузку».

Адресное хранение номенклатуры на складе.

Быстрый поиск номенклатуры на складе.

Учет работы сборщиков товара.

Система штрих-кодирования.

Подготовка товара к отгрузке.

Специальные права доступа для сотрудника склада.

Формирование различных отчетов по управлению складом (движение товаров, остатки товаров по местам хранения, собранные заказы и другие отчеты).

Управление казначейством

Планирование поступления и расхода денежных средств.

Механизм учета целевого использования денежных средств.

Электронное согласование операций поступления и расхода денежных средств руководителем.

Целевой учет денежных средств у подотчетных лиц.

Механизм анализа наличия свободных денежных средств.

Контроль дебиторской и кредиторской задолженностей.

Управление доступом сотрудников

Ограничения доступа по номенклатуре.

Ограничение доступа по контрагентам.

Ограничение доступа по организациям.

Ограничение доступа по авторам документов.

Самостоятельная настройка руководителем доступа своим подчиненным сотрудникам.

Временное наделение сотрудника полномочиями другого отсутствующего сотрудника.

Управление сотрудниками

Заблаговременное перераспределение полномочий на период отсутствия сотрудника.

Оперативный перенос полномочий при невыходе сотрудника.

Оперативное перераспределение обязанностей при загруженности сотрудника другими задачами.

Распределение клиентов между сотрудниками отдела при сокращении ответственного.

Управление документооборотом

Механизм согласования документов перед подписанием.

Контроль этапов согласования (первичная обработка, предварительное рассмотрение, регистрация, рассмотрение руководством, передача на исполнение).

Реестр документов на согласовании.

Хранение вариантов изменения документов на этапах согласования.

Контроль «зависших» на согласовании документов.

Контроль этапов передачи и возврата подписанных документов.

Реестр отсутствующих документов в разрезе ответственных.

Оптимизация процесса проверки документов.

Контроль отказов в приеме документов.

Возможность хранения сканов документов.

Контроль передачи документов в место хранения (архив).

Система учета расположения документов в месте хранения (архиве).

Быстрый сбор необходимых документов из архива.

Управляемые договора

Интеграция любых форм договоров и дополнительных соглашений.

Множество типов договоров.

Гибкость условий договора.

Автоматизация процесса согласования договора.

Настройка вариантов изменяемых условий.

Реестр договоров.

Контроль за подписанием и возвратом подписанных договоров.

Отчетность руководителя

Актуальные сведения о состоянии компании в удобном представлении.

Самостоятельное получение необходимых сведений для своевременного принятия управленческих решений.

Оперативный анализ финансовых потоков.

Отслеживание изменений движений денежных средств сделанных в прошлых датах.

Автоматическое уведомлением руководителя об изменении финансовых потоков.

Оперативная оценка стоимости компании.

Автоматической рассылки баланса компании руководителю.

Настройка необходимых показателей баланса.

Детализация полученного результата.

Планирование бюджета компании

Бюджет доходов и расходов.

Бюджет движения денежных средств.

Выбор произвольного периода бюджета (месяц, квартал, полгода, год и т.п.).

Планирование ежегодных операций.

Целевое планирование операций.

Распределение составляющих бюджета по ответственным сотрудникам.

Расчет необходимого объема денежных ресурсов.

Расчет показателей бюджетов.

Различные варианты (сценарии) бюджета.

Оценка гибкости бюджета к изменениям.

Согласование бюджета руководителем.

Анализ исполнения бюджета.

Корректировка бюджета по фактическому исполнению.

CRM

Автоматизация регламента общения и дальнейшей работы с клиентами.

Мгновенный переход к документам и справочникам, необходимым для решения поставленной задачи.

Ускоренный процесс создания новой задачи.

Своевременное уведомление о предстоящей задачи, в том числе в виде SMS при отсутствии сотрудника в программе.

Использование CRM в режиме ежедневника, с возможностью анализа ежедневников подчиненных сотрудников.

Создание электронных Приказов по предприятию с контролем за ознакомлением сотрудников.

Получение информации о текущем состоянии дел.

Оценка загруженности сотрудников.

Контроль своевременного выполнения распоряжений.

Режим автоматического создания заданий при появлении в программе 1С:Предприятие заданных условий.

Чат

Общение и передача ссылок на любой документ или справочник.

Хранение истории общения.

Просмотр активности сотрудников и времени прочтения сообщения.

Дерево сообщений, возможность параллельного общения на разные темы.

Контроль общения со стороны руководства.

Возможность группового общения.

Звуковое и визуальное оповещение при поступлении сообщения.

Управляемая почта

Автоматическая и ручная привязка писем к объектам программы.

Визуализация писем в структуре подчиненности документа.

Контроль за своевременным ответом сотрудников на письма клиентов.

Хранения почты непосредственно в базе данных 1С:Предприятие, либо в отдельной базе данных.

Удобная переадресация писем между сотрудниками.

Контроль за почтой сотрудников со стороны руководителя.

Управляемая сортировка писем.

Контроль за игнорированием писем.

Телефония

Хранение сведений о звонках и разговорах с клиентами.

Контроль своевременности звонков клиентам.

Уменьшение расходов на интернет рекламу.

Оперативный поиск разговора с клиентом.

Автоматическая идентификация ранее звонивших клиентов.

Автоматическая переадресация клиента к ответственному менеджеру.

Привязка звонков к документам программы 1С:Предприятие.

Система оценки эффективность времени разговора в разрезе объема продаж.

История в деталях

Анализ изменений в конкретном документе, или справочнике.

Анализ изменений совершенных пользователем.

Помощь в быстром нахождении причин изменения в учете.

Возврат изменения документа или справочника в первоначальное состояние.

Оценка интенсивности работы сотрудников.

Управление интернет магазином

Прямой обмен между сайтом и программой 1С:Предприятие.

Механизм заполнение карточек товаров, картинок и цен для сайта в программе 1С:Предприятие.

Импорт товаров из программы 1С:Предприятие на сайт.

Заполнение страниц сайта из программы 1С:Предприятие.

Импорт новостей из программы 1С:Предприятие на сайт.

Импорт заказов интернет-магазина в программу 1С:Предприятие.

Передача статусов заказов из программы 1С:Предприятие на сайт.

Обмен бонусными баллами клиента между сайтом и программой 1С:Предприятие.

Управление личным кабинетом клиента на сайте из программы 1С:Предприятие.


Рекомендуем купить ERP-SMP:Управление крупной торговой компанией по выгодной цене у официального партнера 1С в Санкт-Петербурге — в компании Софт-МП.
Компания Софт-МП дополнительно оказывает услуги:
— внедрение ERP-SMP:Управление крупной торговой компанией,
— установка ERP-SMP:Управление крупной торговой компанией подробне>>>
— настройка ERP-SMP:Управление крупной торговой компанией подробне>>>
— доработка ERP-SMP:Управление крупной торговой компанией под бизнес-процессы заказчика подробне>>>
— подключение сервисов 1С (1С:Контрагент, 1С:Отчетность и другие) подробне>>>
— информационно-технологическое сопровождение пользователей (1С:ИТС) подробне>>>
— значительное расширение возможностей работы (ERP-модули) подробне>>>
— дальнейшее обслуживание ERP-SMP:Управление крупной торговой компанией.
Закажите установку «ERP-SMP:Управление крупной торговой компанией» всего за 500 рублей, при покупке в компании Софт-МП.